按照集團轉(zhuǎn)型發(fā)展工作部署，2019年2月19日在南京旅游集散中心，相關(guān)人員就“通勤班車與鄉(xiāng)村游配套經(jīng)營、融合發(fā)展”等事宜進行了商討。集團運輸經(jīng)營部副經(jīng)理嚴明亮、白鷺公司副經(jīng)理趙亞雷、定制（利凱）公司常務(wù)副經(jīng)理陳俊、旅游集散中心副經(jīng)理華嬿和美在鄉(xiāng)村游總經(jīng)理嚴科蕾等10人參加了本次會談。會議圍繞“集團在營通勤車輛套班供給鄉(xiāng)村游運力工作重點、提升駕服人員服務(wù)水平舉措”這兩大主題，大家暢所欲言，進行了充分討論。會上，參會代表商討了通勤班車與鄉(xiāng)村游南站始發(fā)至江寧、棲霞、六合和浦口等方向發(fā)班時間的銜接問題，經(jīng)討論，達成共識：鄉(xiāng)村游9:00在南站發(fā)班，15:00回程的時間恰好能與同區(qū)域的通勤車運行時間進行銜接，下一步運輸經(jīng)營部將編排串聯(lián)經(jīng)營路牌，調(diào)動各業(yè)務(wù)單位間的緊密聯(lián)系、及時互通運力，讓符合條件的運力能夠高效運轉(zhuǎn)，降低企業(yè)運營成本，夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展動能。會議還對提高駕駛員、導游服務(wù)意識的具體措施進行了交流，并達成一致意見：各運力單位將逐步建立多樣化的信息溝通渠道，搜集服務(wù)質(zhì)量反饋，制定服務(wù)標準規(guī)范，對駕駛員、導游服務(wù)人員進行職業(yè)化培訓，同時建立、健全雙向性獎懲考評機制，促進服務(wù)水平提升，切實增強市場競爭力。各參會單位表示：這次會議是推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展管理思路解放的新嘗試，以挖潛、釋放“通勤班車、鄉(xiāng)村游運營效率”為抓手，為培育運游結(jié)合業(yè)務(wù)模式注入了新活力?！就ㄓ崋T：運輸經(jīng)營部（姜偉）】
發(fā)布：2019/02/21
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2019年，雄獅電子商城以安全有序開年為主要目標，將安全管理工作按計劃層層分解，要求人人參與，實現(xiàn)科學化、制度化、常態(tài)化，確保商城安全管理工作不折不扣落實到位。年初，行政經(jīng)理沙江與集團公司簽訂了2019年安全管理目標責任書，并向本單位職工宣貫了2019年第一次安委（擴大）會議精神，他強調(diào)，大家務(wù)必要提高認識，把安全管理工作作為各項工作的重中之重，齊抓共管、突出重點、抓住節(jié)點、強化責任、分級負責、層層落實。春節(jié)放假前，商城開展節(jié)前安全大檢查，要求所有商戶封門前，必須通知安全管理部。由安全管理部派樓管員到達現(xiàn)場，確認電源全部關(guān)閉、商品全部封存、無安全隱患，再貼上封條，安全閉市。春節(jié)期間，商城加強安全管理力度，從值班班次安排，人員配備、工作要求等各方面著手，完善巡更制度，補足巡更器材，落實巡更路線，確保休市期間安全有序。節(jié)后送電，是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，商城領(lǐng)導細化了工作部署，要求大家分成三組，以分段式送電的方式，將電送到每家商戶，確保無安全故障發(fā)生。接下來，商城將會對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題從以下幾個方面進行專項整治，一是禁絕大功率電器在商場內(nèi)違規(guī)使用；二是整合柜臺，加寬通道，滿足消防需要；三是清除不符合消防要求的裝璜和設(shè)施?！就ㄓ崋T：雄獅電子商城（王迎）】
發(fā)布：2019/02/20
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“南京旅游集散中心服務(wù)平臺”是南京長客集團為適應(yīng)道路客運市場新形勢而著力打造的“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”購票服務(wù)平臺。該平臺主要銷售客運班線及旅游產(chǎn)品，產(chǎn)品內(nèi)容涵蓋公路客票、機場接送、定制運輸、包車服務(wù)、環(huán)城游、旅游商品銷售、鄉(xiāng)村游、自由行等交通運輸服務(wù)。2018年11月份開始，運輸經(jīng)營部牽頭，會同南京旅游集散中心、南京定制公司、各運輸單位，協(xié)調(diào)南京客運站務(wù)公司開展“南京旅游集散中心服務(wù)平臺”的宣傳推廣工作。一方面在各大客運站、旅游集散中心、南京南站城市候機樓、所屬客運車輛等重點區(qū)域和部位共投放易拉寶20個、工作牌30個、桌面展示架9個、門型展架16個、標貼6000張、玻璃貼40張。另一方面以投放“折扣票”的形式開展對平臺的宣傳推廣工作。前期共投放3批“折扣票”，共涉及60條線路，日均300個座位。自實施上述宣傳推廣活動以來，“南京旅游集散中心服務(wù)平臺”線上銷售初見成效。截止今年2月12日，通過該平臺共售出客票22827張，其中“折扣票”160張；旅游票2張；粉絲量增加7428人，在原有基礎(chǔ)上增長了10.7%，達到77250人。接下來，運輸經(jīng)營部將持續(xù)跟蹤推廣效果，進一步豐富平臺產(chǎn)品，加強宣傳推廣，使平臺在集團的客運轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中發(fā)揮更大更好的作用?！就ㄓ崋T：運輸經(jīng)營部（屠建強、姜偉）】
發(fā)布：2019/02/20
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隨著春節(jié)假期謝幕，春運進入后半程返程高峰期。蘇創(chuàng)公司東站修理廠的員工依然保持高度緊張的工作精神，始終以機務(wù)保障為指導思想，隨時待命。2月12日晚上8時許，東站修理廠接到長運二公司電話，稱蘇AG3593客車發(fā)動機動力不足導致車輛行駛緩慢、無法正常行駛，需要到修理廠檢查維修。接到電話后，生產(chǎn)部立即組建搶修小組在廠待命，等待班車回廠檢修。據(jù)了解到蘇AG3593客車是一輛從南京開往啟東的班車，晚上8點半左右收班，考慮到正值春運返程期間，客流量大、為了不影響第二天正常營運，那就意味著這臺車今晚必須完成搶修，一場與時間賽跑的搶修戰(zhàn)役打響了。搶修不過夜，壓力就是動力。這時客車進廠已經(jīng)是晚上9點了，首先由機工檢查后確認非機械故障原因，后電工組長馬睿通過發(fā)動機電腦檢測，經(jīng)過仔細檢查，發(fā)現(xiàn)故障原因為總成線束內(nèi)線路短路引起造成車輛無法正常行駛。更換總成線束正常需要兩個工作日，為了不耽誤春運運輸，生產(chǎn)部一邊安排相關(guān)人員配件，一邊安排萬紅磚、余韋斌加入搶修。他們連夜搶修一直到凌晨4點才把總成線束更換好，發(fā)動車輛上路調(diào)試一切正常后，緊繃的那根弦終于得以放松，搶修隊員的臉上露出了笑容。春運期間蘇創(chuàng)公司修理廠全體干部職工主動放棄休息奮戰(zhàn)在第一線。面對困難，他們迎難而上，始終堅信辦法總比困難多，竭盡全力為春運機務(wù)保障工作添磚加瓦，為2019春運工作保駕護航。【通訊員：蘇創(chuàng)公司（張沁）】
發(fā)布：2019/02/20
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春節(jié)以后公路旅客流向發(fā)生顯著變化，南京本地向外地發(fā)送旅客明顯減少。通過相關(guān)站務(wù)數(shù)據(jù)可以看出：在節(jié)前25天中，全市8大客運的運量同比下降7.67%，營收同比增加0.25%，其中節(jié)前14天各客運站運量下降3.49%，營收增加4.07%，但自2月4日—14日后11天的運量和營收分別下降18.28%和10.81%。針對去程客流顯著下降的情況，集團各運輸生產(chǎn)單位在保證各大客運站發(fā)送旅客的需求下，密切跟蹤客流變化情況，通過與對營公司聯(lián)系和自我挖掘等措施，積極爭取春運返程加班業(yè)務(wù)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，組織和落實運力實施返程加班包車，有效的提高了車輛使用率，搶抓了部分返程效益。經(jīng)統(tǒng)計，截止到2月14日，各單位節(jié)后返程加班數(shù)為91班，占到去年返程加班總數(shù)的71.7%。其中白鷺返程加班24個，主要區(qū)域為新沂、漣水、寶應(yīng)等；長運二公司返程加班25個，主要區(qū)域為海門、啟東、徐州及淮安、鹽城地區(qū)；長客運輸一公司返程加班16個，主要區(qū)域為阜陽、周口、商丘、鄭州、固始等；潤溧公司返程加班16個，主要區(qū)域為安徽渦陽往返杭州、紹興、寧波、黃巖等地區(qū)。分析認為：由于正月初五、初六冰雪天氣、多條高速公路封閉，導致部分返程加班無法實施，從而影響節(jié)后客流量。預(yù)計在元宵節(jié)前后將會出現(xiàn)一波旅客返程高峰，今年春運返程加班總量將與去年持平。相關(guān)運輸單位仍需進一步跟蹤客流動向，加強返程信息收集，科學計劃組織，及時調(diào)度運力，確保安全，繼...
發(fā)布：2019/02/20
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2月12日下午，寧高公司在二樓會議室召開收心會暨校車業(yè)務(wù)推進會，會議由公司經(jīng)理陸耀主持。會上，各部門匯報了春節(jié)期間的工作情況，行政經(jīng)理陸耀對節(jié)后工作安排進行了具體部署，他強調(diào)：潤安校車公司全體干部、職工要增強安全意識、強化責任擔當，將安全管理工作要求落實到人，規(guī)范校車運營秩序、消除安全管理隱患，切實預(yù)防事故發(fā)生，確保學生平安出行。推進校車業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序開展，重點要做好以下幾方面的工作：一是要統(tǒng)一思想，提高認識。在開學前組織召開校車駕駛員及安管員安全學習教育會，與駕駛員簽訂承諾書和責任書。增強校車駕駛員的交通安全意識與責任意識，牢固樹立校車安全是各項工作重中之重的思想，營造良好的校車行車環(huán)境。二是要嚴格落實校車管理責任。按期做好車輛保養(yǎng)，完成車輛年檢、油材料考核管理工作；全面開展一次排查，逐校、逐車、逐人登記造冊、不留死角，嚴格落實車輛、駕駛?cè)?、隨車照管人員安全管理、教育培訓等制度，堅決杜絕違法違規(guī)和存在隱患的車輛駛出校門、駛上路面。三是要切實加強校車日常管理。校車交通安全不僅僅是學生安全問題，還是關(guān)乎家庭幸福、社會穩(wěn)定的大事。要利用監(jiān)控、GPS等手段，切實加強對校車接送過程、路面安全隱患的監(jiān)管，嚴查校車超員超速等交通違法行為。同時加大校車公司好人好事的宣傳力度；做好開學運費票據(jù)票證的準備，確保費用全部收繳到位。寧高潤安校車公司全體管理人員參加了會議?！就ㄓ崋T：潤溧公司（耿暉） 】
發(fā)布：2019/02/15
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為避免出現(xiàn)“節(jié)后綜合癥”，長江裝飾城在節(jié)后召開了春節(jié)收心會，各部門負責人和內(nèi)管人員參會。會上，行政經(jīng)理沙江傳達了集團公司節(jié)后收心會的會議精神及工作要求。并結(jié)合市場實際，要求大家及時收攏思想、調(diào)整狀態(tài)、集中精力、全力抓好各項工作，按公司年初制定的經(jīng)濟目標、工作計劃，迅速有序開展工作，確保各項工作起好步，開好頭。還對近期的重點工作進行了安排部署：一是做好節(jié)后開門經(jīng)營的安全工作；二是加強勞動紀律管理，嚴格考勤制度；三是開展好3.15市場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)銷售及現(xiàn)場商品促銷宣傳工作。提升經(jīng)營管理，服務(wù)好經(jīng)營業(yè)主；四是堅定主要工作目標，加強各項考核管理，全面完成2019年集團公司下達的經(jīng)營指標和綜合管理目標；五是不折不扣的完成集團公司部署的三產(chǎn)板塊整合任務(wù)，服務(wù)大局。會議還聽取了肖付民書記2019年支部及工會工作計劃的具體部署。會后，參會人員紛紛表示：假期結(jié)束，既要收形，更要收神，調(diào)整好工作狀態(tài)、以各負其責的工作態(tài)度投入到工作中去，為長江裝飾城的穩(wěn)定經(jīng)營與發(fā)展做好本職工作?！就ㄓ崋T：長江裝飾城（焦祖津）】
發(fā)布：2019/02/15
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2019年2月11日上午，集團公司召開節(jié)后收心會。會議由唐杰總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門負責人、各二級單位黨政負責人參加會議。會議聽取了各二級單位和部門在春運前20天的經(jīng)營管理工作開展情況和下階段的工作計劃，2019年春運前20天經(jīng)營營收同比呈上升趨勢，但客運量同比有所下降，各二級單位春運秩序穩(wěn)定，安全態(tài)勢良好，后勤保障有力。各分管領(lǐng)導就各自分管工作提出了安排意見。唐杰總經(jīng)理就節(jié)后春運工作和2019年重點工作作了布置：一是繼續(xù)做好春運的生產(chǎn)與安全工作。二是做好節(jié)后返程運輸工作。三是落實三產(chǎn)板塊的重組工作。四是堅定不移的推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是穩(wěn)住主業(yè)，強化管理。六是繼續(xù)推進中央大廈回收、溧水車站拆遷等重點工作。七是加強對安全監(jiān)控的管理，研究并落實安全監(jiān)控的管理制度。八是研究擬定2019年各單位、部門的考核計劃、重點任務(wù)和管理目標。陳紅星書記代表集團黨委提出以下工作要求：一是將春運工作進行到底，各運輸公司要做好運輸數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。二是抓緊時間編排2019年機關(guān)和二級單位的黨政工作計劃。三是狠抓各項計劃的落實，轉(zhuǎn)型項目要一項項研究、落實。四是希望大家在新的一年里堅定信心、凝聚共識、破解難題、扎實工作。【通訊員：集團辦公室（陳德仁）】
發(fā)布：2019/02/15
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2月11日，新年首個工作日，定制利凱公司廠班車業(yè)務(wù)入駐江寧。此次投入班車1輛，每日發(fā)班4趟，線路始發(fā)站地鐵1號線中國藥科大學站、終點站為泰禾金龍湖金陵院子項目部。清晨7時，定制利凱公司常務(wù)副經(jīng)理陳俊帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到現(xiàn)場督查班車運營情況。他們來到江寧客運站，察看了廠班車的停車場地，詢問了發(fā)車前準備工作。隨后，跟車至地鐵1號線中國藥科大學站上車點迎候乘客。期間，陳經(jīng)理與客戶方負責人溝通了班車運營的相關(guān)信息，并征詢客運服務(wù)意見及建議。班車抵達目的地，又查看了停車點及備用停車場情況，并叮囑駕駛員一定要安全駕駛、文明服務(wù)，為客戶方提供安全、便捷、舒適、衛(wèi)生的乘車環(huán)境，切實提升客戶滿意度，樹立公司品牌形象。據(jù)了解，江寧地域廣闊，廠礦企業(yè)豐富，商機也較多，定制利凱公司領(lǐng)導高度重視，要求業(yè)務(wù)部門聚焦市場，抓住商機，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。在探尋到泰禾集團有此市場需求后，立即安排工作人員對接商務(wù)溝通，經(jīng)多次洽談，最終獲得了包車業(yè)務(wù)的經(jīng)營權(quán)。值得一提的是，業(yè)務(wù)開拓正值春運期間，公司全體干部、職工，齊心協(xié)力、團結(jié)進取，圓滿完成了該業(yè)務(wù)項目爭取、駕駛員招聘、車輛對接站點等相關(guān)工作，為2019年公司發(fā)展實現(xiàn)了新突破、爭得了開門紅。這項業(yè)務(wù)是定制利凱公司進入江寧市場的首次嘗試，且泰禾項目目前尚在初期階段，隨著大批工程人員進駐，以及看房人數(shù)增長，班次還會增加?！就ㄓ崋T：定制利凱公司（姚平）】
發(fā)布：2019/02/12
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春節(jié)臨近，為確保春運期間物管公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。按照春運工作要求，結(jié)合“查問題、除隱患、保安全”安全工作重點和當前實際，物管公司組織開展節(jié)前安全綜合全面大檢查。在檢查現(xiàn)場，檢查人員逐一檢查了物管公司轄區(qū)內(nèi)所有辦公場所、停車場及租賃單位的內(nèi)保消防安全，細致查看了安全出口、疏散通道、滅火設(shè)施、應(yīng)急照明等安全設(shè)備設(shè)施，還詳細詢問了各責任單位的日常管理制度、消防器材保養(yǎng)維護情況以及人員值班安排情況，要求發(fā)現(xiàn)問題立即整改，堅決不留安全隱患，并反復叮囑大家要時刻繃緊安全這根弦，牢記安全就是效益，安全就是生命。物管公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過節(jié)前現(xiàn)場檢查、與各家責任單位簽訂安全責任書等形式，通過切實排查安全隱患、全面消除安全盲點、不斷強化責任擔當、狠抓安全工作落實，增強了全體職工的春運安全意識，做到檢查到位、整改落實到位，確保安全到位，喜迎新春佳節(jié)?！就ㄓ崋T：物管公司（陸瑩）】
發(fā)布：2019/02/11
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民諺稱“臘月二十四，撣塵掃房子”。自一月下旬起，雄獅商城按傳統(tǒng)習俗，開始除舊布新、灑掃以待，迎接農(nóng)歷新年的到來。2月2日，農(nóng)歷臘月二十八，商城管理人員都積極參與年終大掃除，他們整理辦公場所，擦凈門窗，打掃衛(wèi)生死角，大家齊心協(xié)力，將商城的環(huán)境打掃的干干凈凈；他們還在每家商鋪門前貼上春聯(lián)、福字和窗花。環(huán)顧四周，一派紅紅火火過大年的喜慶氛圍。瞧，工程部蓋師傅和小畢又開始扛著梯子、抱著燈籠，在大門口張燈結(jié)彩了。他們兩人找準點位，架起梯子、撐開燈籠，串起鐵絲，一眨眼功夫，商城各個角落就掛滿了一盞盞紅燈籠?；鸺t溫馨的裝扮，處處透著濃濃的年味，讓商城的職工不僅心情愉悅了，更感受到了“家”的溫暖。過年掛燈籠，是雄獅商城歷年來堅持的傳統(tǒng)習俗。每年春節(jié)，都會掛燈籠以營造祥和喜慶的節(jié)日氛圍，也寓意著紅紅火火的生活?！就ㄓ崋T：雄獅電子商城（王迎） 】
發(fā)布：2019/02/11
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為進一步加強安全源頭管控，防止春運期間發(fā)生因“隔夜酒”引起的酒駕行為，白鷺公司安全管理人員于2019年2月2日清晨，攜帶測酒儀前往南京南站對駕駛員進行了酒精檢測。經(jīng)對8名早班駕駛員抽查檢測，未發(fā)現(xiàn)存在“隔夜酒”酒駕隱患。據(jù)了解，2019年春運期間，白鷺公司積極貫徹落實集團公司相關(guān)會議精神，開展2019年春運駕駛員培訓和重點駕駛員專題培訓，與全體駕駛員簽訂了安全行車承諾書，排查出6條重點班線和13名重點駕駛員，做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴密有效、技術(shù)上堅強有力、監(jiān)督上嚴格細致，為2019年春運保駕護航?！就ㄓ崋T：白鷺公司（王球）】
發(fā)布：2019/02/11
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