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南京長客集團召開2021年度經(jīng)濟工作會議

上傳日期: 2021-01-23
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南京長客集團召開2021年度經(jīng)濟工作會議

2021年元月21日-22日,南京長客集團2021年度經(jīng)濟工作會議在集團101會議室順利召開。在做好疫情防控的前提下,集團領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人以及主要投資單位委派人員出席會議,分管生產(chǎn)副經(jīng)理列席會議。會議由集團副總經(jīng)理武德華主持。

會議首先由財務(wù)審計部向會議作《集團2020年財務(wù)情況報告》,企業(yè)管理部向會議作《集團2020年經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況報告》,唐杰總經(jīng)理從10個方面對集團2020年度的工作進行了總結(jié),深刻分析了集團當(dāng)前面臨的七大嚴(yán)峻形勢,從“盡可能遏制、減緩客運主業(yè)下滑速度,避免斷崖式下滑”、“緊抓副業(yè)經(jīng)營不放松”、“全速推進轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“切實做好集團‘十四五’規(guī)劃編制以及土地問題等重大項目工作”、“深化管理改革,促進內(nèi)部調(diào)整”、“全面加強投資企業(yè)管理,有效推進減虧、扭虧”、“建立健全相關(guān)制度,緊抓考核,促進提升”、“抓安全、保穩(wěn)定、促和諧”八個方面對2021年集團工作進行全面部署。隨后參會人員按運輸主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、輔業(yè)資產(chǎn)三個小組就各自的議題結(jié)合2021年工作部署進行了討論,對如何落實遏制客運主業(yè)下滑、開發(fā)江北市場、如何做實做好旅汽和集散中心推進更快更好轉(zhuǎn)型發(fā)展、如何簡政放權(quán)激發(fā)經(jīng)營團隊的活力、通過一崗多能加強管理考核提質(zhì)增效、如何落實十四五規(guī)劃等方面各抒己見、充分交流。各小組討論意見經(jīng)匯總后交由企業(yè)管理部落實實施。

南京長客集團召開2021年度經(jīng)濟工作會議

22日上午,集團副總經(jīng)理吉元海、白祥、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席陳愛東根據(jù)各自的分管工作,分別結(jié)合運輸主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、輔業(yè)資產(chǎn)三組討論結(jié)果提出了工作意見。

為確保全年工作目標(biāo)和重點任務(wù)得到落實,集團黨委書記陳紅星、總經(jīng)理唐杰分別提出具體工作要求。

唐杰總經(jīng)理指出,要做好四個“進一步”:一是要進一步提升集團公司新發(fā)展理念,形成持續(xù)發(fā)展的動力和有效支撐;要推開集團以內(nèi)循環(huán)為主的大門,尋求跨行業(yè)發(fā)展,建立新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局。二是要進一步完善各類制度,推進簡政放權(quán),制度是良性循環(huán)的前提,簡政放權(quán)也是放責(zé)任、放擔(dān)當(dāng),要在制度完善的基礎(chǔ)上逐步實施簡政放權(quán),在項目實施過程中簡政放權(quán)。三是要進一步推進全年工作目標(biāo)和重點任務(wù)的分解,設(shè)定了目標(biāo)要有措施、有落實、有監(jiān)督、有考核。要突出發(fā)展控主業(yè)、突出轉(zhuǎn)型促發(fā)展、突出輔業(yè)強支撐、突出減虧扭虧、突出跨行業(yè)發(fā)展內(nèi)外雙循環(huán)、突出安全管理、突出管理考核促風(fēng)清氣正、突出重大項目推進。四是要進一步推進“七抓七促”工作,確保全年工作完成。

南京長客集團召開2021年度經(jīng)濟工作會議

陳紅星書記強調(diào),一是要正確認(rèn)識、把握形勢、正視問題,找準(zhǔn)工作著力點。從外部形勢來看,黨的十九屆五中全會提出當(dāng)前迎來新的發(fā)展階段,低速高質(zhì)量發(fā)展;新的發(fā)展格局,內(nèi)外雙循環(huán)驅(qū)動;新的發(fā)展理論,核心是創(chuàng)新驅(qū)動,要增強國有資本為主導(dǎo),要加強黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。從內(nèi)部看,我們只有三年時間,三年內(nèi)省內(nèi)高鐵網(wǎng)絡(luò)全部建成,2021年是決戰(zhàn)年、突破年。

二是要堅定信心、努力奮斗,不折不扣落實推進轉(zhuǎn)型,迎接決戰(zhàn)決勝的曙光。要有明確的目標(biāo),目標(biāo)的設(shè)定上要全面也要有重點,要遠(yuǎn)近兼顧,要明確和量化,要把目標(biāo)傳達(dá)到每一個職工。要有明確的措施,措施是目標(biāo)完成的保障,通過簡政放權(quán)突破限制激發(fā)活力;通過解放思想鼓勵創(chuàng)新;通過對外開放擴大合作實現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展;用壯士斷腕的決心關(guān)停并轉(zhuǎn)減虧扭虧;減員增效重視人才。要有責(zé)任擔(dān)當(dāng),全體干部職工要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。要有學(xué)習(xí)的自覺,學(xué)理論明方向、學(xué)政策觀大勢、學(xué)技術(shù)提能力、學(xué)習(xí)先進和互相學(xué)習(xí)。要有規(guī)矩約束,講基本規(guī)矩,實現(xiàn)步調(diào)一致,講政治規(guī)矩,執(zhí)行上級指示,對黨忠誠,講廉政紀(jì)律,自我約束,接受監(jiān)督。

會議提出,有信心未必會贏,沒有信心就一定會輸,集團上下要充分認(rèn)清形勢,進一步統(tǒng)一思想、進一步團結(jié)一致、進一步扛起擔(dān)子和責(zé)任,進一步增強完成全年任務(wù)的緊迫感和使命感,謀舉措破難題,為全面完成2021年的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

【通訊員:集團企業(yè)管理部(陸振宇)】


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