7月8日，集團總經(jīng)理唐杰帶隊分別對潤溧公司、寧高公司開展上半年工作檢查。集團副總經(jīng)理武德華、黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理王軍艷、運營總監(jiān)鐘飛鳴及部分職能部門負(fù)責(zé)人參加檢查。

兩家公司就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作、重點任務(wù)、“七抓七促”和“一崗多能”專項工作等情況進行了匯報，參與檢查的分管領(lǐng)導(dǎo)從各自分管的角度提出工作意見，唐杰總經(jīng)理充分肯定了兩公司領(lǐng)導(dǎo)班子半年來付出的辛苦努力。對下半年工作開展，他提出十項工作要求：一是要切實轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)辦法、轉(zhuǎn)行動；二是要切實加快發(fā)展步伐；三是要切實穩(wěn)妥解決兩站拆遷工作；四是要切實加快推進公司止虧工作；五是要切實推進轉(zhuǎn)型發(fā)展工作；六是要切實推進校車整合和車站功能的轉(zhuǎn)移；七是要切實抓好安全工作，要抓好“三個結(jié)合”、落實“三個底”、理順“四個關(guān)系”；八是要切實推進“七抓七促”和“一崗多能”工作；九是要切實加強善于發(fā)展、勇于發(fā)展、敢于發(fā)展的精神；十是要切實加強管理與考核工作。