受疫情管控影響，自2022年10月27日起，長客運輸一公司辦公地點列入臨時交通管控范圍，長客運輸一公司經營班子立即啟動防控應急方案，全體內勤管理人員實施居家辦公，迅速梳理統(tǒng)計在崗職工居所的封控情況，對封控駕駛員進行合理調整，確保嚴峻疫情形勢下的生產運營。由于應急處置及時、得當，在扎實抓好疫情防控各項工作的同時，公司生產經營平穩(wěn)有序。
為進一步強化公司上下的生產經營責任意識與行動自覺，長客運輸一公司加強現場源頭管理，管理前移到發(fā)車一線。
10月31日下午，屠建強經理帶隊到南京南站整備場辦公點現場辦公，針對當前疫情形勢下人員調配、車輛調配等生產經營情況進行現場協調。一是切實做好運營班線遷移至南京南站發(fā)班各銜接工作。二是制定了現場生產管理方案，部署了車輛組織、人員調整、安全檢查、防疫消殺等具體工作。三是對運營秩序和防疫措施落實情況進行檢查，強化安全隱患排查。四是叮囑值守現場管理人員，要毫不松懈做好現場發(fā)班各項工作，督促參運駕駛員仔細檢查車輛是否符合安全運行條件和乘車旅客是否符合安全乘車條件，確保經營穩(wěn)定、安全。
【通訊員：長客運輸一公司（陳哲峰）】